隨著杭州華虹的壯大,補充新工是為公司輸送新鮮血液的主要途徑,自2016新春開年以來,公司已經(jīng)陸續(xù)招聘300余名新員工加入杭州華虹,為了新員工盡快融入團隊,自3月5日以來,在公司綜合部的組織下,分批開展為期二個月的半軍事化管理的軍訓(xùn)活動。
為了統(tǒng)一管理,公司按照50人每期,共六期的規(guī)模進行軍訓(xùn)活動,為了保證軍訓(xùn)效果,確保新工全覆蓋,分別購買了軍訓(xùn)服,并由退役軍人丁必勝、劉貴林擔(dān)任教官,分別從隊列隊形、儀容儀表、勞動紀(jì)律以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面開展活動。
通過考評,首批軍訓(xùn)人員還通過了公司總經(jīng)理以及全體老員工的檢閱,為團隊凝聚力,企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。